《庄子·养生主》中所言，“从心所欲，顺理而行。”治国遵循于此，做商业也该如此。

　　商业地产中最重要的一环就是解决人的问题，以人的欲求为行事根本，是决定一座商业项目成败的关键因素。“‘吾悦’品牌抛开千篇一律的商业复制，着眼于对不同地域板块做充足的市场调查，评估不同地方商圈的不足之处，研究挖掘各自的潜力，为其量身打造适合于当地实际情况的商业综合体。”在昆明新城吾悦广场（专题阅读）开工后的一个月，赢商网约访到了昆明新城吾悦房地产发展有限公司总经理姜沣桐，他表示，新城控股来到昆明，将深度挖掘市场，用务实精神做服务，以创新意识做商业。

　　昆明新城吾悦房地产发展有限公司总经理 姜沣桐

　　通过采访，昆明吾悦广场高层也首度发声，对项目以及云南市场进行了具体介绍和逐一剖析。

　　9万方地铁上盖商业 26个月实现满铺开业

　　昆明新城吾悦广场，是集大型购物中心、商业金街、大型休闲类商业街、高端住宅于一体的大型城市综合体项目。含大型购物中心、住宅、社区底商、精品步行商业街等，新城吾悦广场的入驻，将成为西市区全新的商业中心，引导昆明新的消费理念。此外，地铁4号线的上盖，以及7号线的经过，项目开业后将为昆明市民提供一站式的新消费目的地。

　　万达广场的开业速度堪称市场楷模，而另一个以“快而精”著称的吾悦广场同样赢得市场高度赞誉，科学的开业计划节点，高效率的统一管理，都在为开业“助跑”。

　　赢商网：作为昆明商业地产的重点项目之一，新城吾悦广场的工程进度一直以来都是大家十分关注的，请您给大家介绍一下项目的基本情况和最新进展。

　　姜沣桐：昆明新城吾悦广场是全国第27座吾悦广场。整个项目总占地约150亩，总建筑面积约50万平方米，分三个地块进行开发，其中一二号地块同时开发。其中，商业部分就集中在了1号地块，包括9万平方米自持大商业+3万方金街+3.5万方loft。9万平方米商业分为7.5万平方米的MALL，以及连接地铁的地下商业1.5万平方米。说到地铁，昆明吾悦广场也将成为西市区首座地铁上盖商业，4号线将以一条地下商业街与购物中心直接连接起来，形成互通，最大限度的输送客流。此外，未来的七号线也将经过我们的项目，这里的交通优势也在一点点的无限放大。

　　昆明吾悦广场已经在今年4月开始施工，预计年底封顶，保证2018年11月16日全面开业，目前已经进入了招商阶段。整个商业的呈现将在一年半的时间完成，压力空前，但团队的动力却越发高涨，大家协同“作战”。当然除了高涨的士气还少不了新城控股标准的计划节点。比如项目开发有337个节点，来保证我们所有的项目都在22到26个月之内完成开业。新城控股有获得法国ISO9001标准化认证的控制体系，在项目的整个运营过程当中完全按照标准化去走，比如项目在开发公司入驻的同时，商业团队同步入驻，开发项目的同时招商工作就已启动，每个项目在开业前6个月招商率要达到70%，开业前3个月要达到90%，开业的时候要接近满铺开业。

建造昆明品质大MALL 填补西市商业空白

　　近年来，昆明商业地产在业内热议最多的就是“存量商业”，对此，姜沣桐并不认同过剩，他认为这是一种同质化过剩的现象，市场对于品质商业的需求依然很大。新城控股看准潜力，就开始进军昆明。

　　在区域分布上，昆明新城吾悦广场（专题阅读）位于西市区，该区域目前正在全力发展成长中，潜力巨大。区域周围建有绿地云都会、国茶港等住宅及科技项目，而大型商业综合体基本上是处于空白，未来昆明新城吾悦广场的建成将会为该地段带来活力，也能更好地促进泛亚新区的发展。

　　 赢商网：昆明的商业地产一直有着过剩，甚至人均商业面积超过香港的说法，新城控股当初为何还毅然选择进军昆明市场，是集团战略布局需求还是另有原因？

　　姜沣桐：虽然大批量的城中村改造项目的推进，让昆明的商业地产迅猛发展起来，但是建设中注重速度，忽视品质的问题也日益凸显，进而产生了商业过剩的说法。其实，这不是商业过剩，是同质化商业的数量过多，这些项目往往没有经过前期大量的调研和分析，消需求尚不明显，所以昆明仍然缺少精细化的品质商业。

　　新城控股可以说是中国商业地产中的一匹黑马，致力打造中国体验式商业领导品牌。一方面，新城控股紧紧把握“情怀”和“特色”，做人性化，能打动灵魂的商业项目，此次进入昆明，就是要在这里深耕细作，把最优品质的项目带给春城，并逐步下沉到地州。另一方面，自2014年开始，集团升级商业战略，体验式商业旗舰品牌“吾悦”系发展全面提速，进入昆明是战略布局的需要，也是昆明作为东南亚、南亚贸易枢纽以及旅游城市等因素的大势所趋。