在经历野蛮、粗放化发展后，国内购物中心迎来了大调整时期。今非昔比的市场环境，消费者偏好需求和时尚潮流也在变化，所配置的业态商户也处于生命周期不同阶段变化中，这些都驱使购物中心主动或被动地进行调整。4月13日，在赢商网联合21世纪中国商业地产研究院发起主办的第十一届中国商业地产节微论坛上，针对“滇池国际会展中心 环球MALL “大调整”时期，购物中心的“取”与“舍””话题讨论，东方之门商业总裁严俊琪认为，除了商业模式、投资回报、行业和项目本身应该有的市场生存的基本法则外，更多的是情怀决定了商业地产的取和舍。

东方之门商业总裁严俊琪

观点一：情怀决定商业地产的取与舍

东方之门共有14.8万平方，定位为世界级的地标商业，是苏州目前的新名片和新地标。

东方之门整个项目定位具体有几个描述，世界级的地标是经典、高雅、精致、艺术、人文的元素。我们还有一个超大规模的东西方的传统的文化街景街区，其实就是一条街、一层楼。金字大厅内则有大型的婚宴、艺术的剧院、包括艺术人文的主题街区和展览。

在大变革大调整的时代下，东方之门的商业怎么做，如何取舍除了商业模式、投资回报、行业和项目本身应该有的市场生存的基本法则外，更多的是受情怀影响。

观点二：东方之门曾是历史文化传统的地标

2500年前，东方之门是一个历史文化传统的地标，代表着古老中国传统和走向世界的标志，当之无愧是世界第一门。

除了拥有中国最大的超高层，东方之门还是中国结构最复杂的超高层建筑。同时也是全区的经济、中国园区建设、城市建设的标杆，拥有5A级景区的自然风景、目前中国最深的私家酒窖及一条世界最长的140米长的空中景观。

商业方面有目前最高的400多米长的空中运河，被视为东西方“一带一路”的全新纽带。

另外，还有目前最大的民营的博物馆，在艺术界会接触得多一点。

观点三：东方之门期待与全新业态品牌合作

近两年，苏州涌现了许多线下很有特色的中心，东方之门努力在全新市场条件下，打造当地最高水平的商业，也期待在行业探索已久、有全新概念的品牌与我们合作，同时也非常期待商家和业主、业态的组合上能有更多的个性。