近两年,中国实体商业一直在苦苦探索互联网+,如今终于意识到互联网+是互联网主导下的商业,重模式而轻服务,重价格而轻品质。

大数据、社交、场景“已经成为商业地产三个新关键词。互联网深度融入商业地产,也正在从这个行业消失。

近日,中国商业地产联盟与RET睿意德中国商业地产研究中心联合发布了《中国商业地产行业(2015 /2016)年度发展报告》,报告显示:过去一年里,包括奢侈品与大众消费品店铺在内的传统实体商店闭店情况比较突出,创客、康体、体验等新兴业态则开店活跃,线上与线下从火拼开始出现了融合,商业资产抛售与并购趋于于活跃,由此表明中国商业地产行业正进入大变革与大整合时期。

2015行业八大现象解读

一.主力店上演关店潮转型创新势在必行

代表性事件:万达百货关店转业态大卖场经营业绩整体下滑

关注理由:2015年,百货业态出现集中关店潮。继百盛、天虹、王府井等业内领先百货公司关闭部分门店之后,万达百货也集中关闭了多达40多家亏损门店,转型为电器专卖店与购物街。紧随其后,另一零售主力业态大卖场也陷入业绩下滑的困境。作为行业领头羊的大润发超市首次停止了增长,后来居上的永辉超市业绩也出现了小幅下滑,其他一些卖场因为业绩不佳纷纷放慢甚至暂停了开店计划。两大传统主力业态同现衰状为多年未见。传统主力店本身如何创新升级,以及商业地产寻找新的替代性主力店已成为行业紧迫课题。